Property Management

"Wir tun alles, um Transparenz und Vertrauen zu schaffen, damit Sie entlastet und gut beraten sind"

Caroline Göppert

Über Uns

WIR STELLEN UNS VOR


Caroline Göppert ist seit Jahren erfolgreich im Property Management tätig und betreut unterschiedlichste Immobilien im Wert von bis zu 50 Millionen Euro. Mit dem von ihren Kunden entgegengebrachten Vertrauen hat Caroline Göppert die CorPrisma GmbH gegründet.


Auf dem Fundament ihrer Philosophie - Vertrauen und Transparenz - berät und verwaltet die Corprisma GmbH in allen Belangen des Property und Projekt Managements.


Unser Service


Wir sind ihr Ansprechpartner für die effizienten Bewirtschaftung und zukunftsgerichteten Entwicklung Ihrer Immobilie.

 


Unsere Leistungen

Property Management

Die tägliche Arbeit in der Bewirtschaftung einer Immobilie kann zeitraubend und kleinteilig sein. Durch unsere transparente Arbeitsweise und Aufbereitung der Informationen, können Sie sich auf die strategische Ausrichtung Ihrer Immobilie fokussieren und werden vom Alltagsgeschäft spürbar entlastet.

  • Kaufmännisches Property Management

    • Anlageorientiertes operatives Management von Immobilien
    • Kaufmännische Verwaltung von A  wie Abrechnung bis Z  wie Zahlungsverkehr
    • Budgetplanung & Reporting nach individuellen Vorgaben
    • Pflege der Stammdaten und aufbereitung in aussagekräftigen Reports (RentRoll / MIeterbestandsliste)

  • Technisches Property Management

    • Effiziente Planung & Umsetzung der Objektstrategie, insbesondere von CAPEX-Maßnahmen 
    • Infrastrukturelles Management nach individueller Zielsetzung
    • Technisches Management von Wartung über Instandhaltung bis zur Modernisierung

  • Betriebskostenabrechnung

    • Erstellung der Betriebskostenabrechnung nach individuellen Vertragsvorgaben
    • Digitale Belegeinsicht für die Mieter
    • Projektierung und Begleitung von Mess- und Abrechnungskonzepten

  • Objektbuchhaltung

    • Volldigitalisierte Belegbuchhaltung mit prozessorientierten Freigaben
    • Schnittstelle zum Steuerberater oder Ihren eigenen Systemen

  • Projektleitung

    • Wir definieren die notwendigen Schnittstellen/ Zuständigkeiten mit den entsprechenden Aufgaben
    • Koordinierung der Gewerke
    • Durchführung von Baubesprechungen

  • Projekt Controlling

    • Erstellung von Kostenschätzungen
    • Laufender Soll- Ist Abgleich der Projektkosten
    • Rechnungsprüfung

Property Management

Mit unserer Expertise übernehmen wir für Sie die Leitung von Bau- und Umbaumaßnahmen. Wir halten die Zahlen im Blick und halten Sie stehts über den aktuellen Stand informiert.

PM Due Diligence

Wir beraten Sie gerne beim Ankauf einer Immobilie, welche Probleme die aktuelle Gebäude- und Abrechnungsstruktur zukünftig darstellt und schlagen Ihnen entsprechende Lösungen vor.

  • Indentifikation von Problemen

    • Untersuchung von Bewirtschaftungsthemen
    • Untersuchung von Problemen bei der Erfassung von Verbrauchskosten

  • Relevanz von ESG für Immobilien

    Spätestens seit Verabschiedung der ESG-Richtlinie auf Ebene der EU rücken ESG-Kritieren in den Fokus der Unternehmen, insbesondere in Bezug auf die Umweltbelange (Environmental).  Durch erheblich ausgeweitete Berichtspflichten, die nicht nur für die großen Unternehmen gelten, müssen Unternehmen sich deutlich detailierter  als in der Vergangenheit mit diesen Themen befassen.


    Der Immobliensektor gilt als einer der größten CO2-Emmitenten und hat entsprechend merklichen Einfluss auf die Berichtspflichten. Zunehmend beobachten wir bei Neuvermietungen , dass die Frage, in wie weit die Immobilie ESG-Kriterien erfüllt als entscheidender bei Neuvermietungen herangezogen wird, bzw. Bestandsmieter mit diesen Fragen an uns herantreten.


    Neben den Vermietungen werden diese Themen auch bei Verkauf oder Neuinvestition stetig relevanter. Der Kapitalmarkt beginnt bereits, ESG-Kriterin in ihre Invenstitionsentscheidungen mit aufzunehmen. Es ist zu erwarten, dass sich dieser Trend in Zukunft eher verschärfen wird, sodass eine frühzeitige Planung und Umsetzung von ESG-Maßnahmen entscheident zur Werthaltigkeit beitragen wird.


    Zusammenfassend muss jede Immobilie auf Ihre Zukunftsfähigkeit hin überprüft werden.



  • Unsere Unterstützung

    Bei all den zuvor genannten Anforderungen, die dem Immobiliensektor bevorstehen, bedarf es einem kompetenten Spearingspartner, der die notwendigen Informationen bereitstellt.

    Durch unsere langjährige Erfahrung im Umgang mit komplexen Gewerbeobjekten, sind wir in der Aufbereitung von entscheidungsnützlichen Informationen routiniert.


    Weiterhin unterstützen wir Sie in der Durchführung von ESG-Maßnahmen (siehe Projekt Management)


ESG

An Environmental, Social and Governance (ESG) kommt heutzutage kein Unternehmen mehr vorbei. Erhebliche Bedeutung kommt dabei den bezogenen Immobilien zu und ESG-Kriterien gewinnen bei Neuvermietungen erheblich an Relevanz.

Unsere Arbeitsweise

Unsere Referenzen

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Unser Team

Caroline Göppert

Geschäftsführerin


Caroline Göppert ist seit Jahren erfolgreich im Projekt- und Property Management tätig. In der Vergangenheit hat Sie Technische-/Baumaßnahmen bis zu einer Höhe 4,5 Mio. geleitet und war mit der kaufmännischen und technischen Betreuung von Immobilien beauftragt.


Im Rahmen der CorPrisma GmbH strukturiert Sie Gebäude und dessen Bewirtschaftungsprozesse und setzt Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen um.


Erik Reußner

Leiter im Property & Asset Management


Erik Reußner ist seit 23 Jahren im Immobilienbereich tätig und unterstützt die Corprisma GmbH im Asset Management. Er betreute bereits in der Vergangenheit diverse Portfoliengrößen bis zu EUR 170 Mio. Ebenfalls agiert Reußner im Rahmen der Corprisma GmbH im Property Management, wo er fundierte Erfahrungen im operativen Management, in der Bewirtschaftungsoptimierung und als Key Account mit sich bringt.



KONTAKT

Corprisma GmbH
Property Management

Herzogstraße 18, 40217 Düsseldorf

Tel.: +49 157 54709340
E-Mail: kontakt@corprisma.de


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